En la gestión de equipos, un founder debe tener experiencia en la gestión y liderazgo de equipos, señala la herramienta de IA, esto implica la capacidad de contratar, motivar y retener talento, así como la habilidad para fomentar una cultura empresarial positiva y colaborativa.

¿Te has preguntado cómo sería el CEO perfecto para una startup? Aprovechando el auge de la Inteligencia Artificial, Startups Latam hizo el ejercicio de preguntarle a ChatGPT, las características, habilidades y enfoques debe tener el fundador ideal para un un emprendimiento de base tecnológica. Tome nota.

La experiencia del “CEO perfecto”

Un buen founder debería tener experiencia en diversos ámbitos relevantes para el éxito de la startup. Es clave mencionar que tener experiencia en todas las áreas que mencionaremos no es 100% necesaria desde el inicio, pero sí puede ser beneficioso para comenzar, afirma ChatGPT.

Debería tener un conocimiento profundo del mercado en el que opera la startup, esto implica una comprensión de los desafíos y las oportunidades del mercado, la dinámica de la industria y las necesidades de los clientes. La experiencia previa en el sector o en empresas similares puede brindar una ventaja estratégica.

En la gestión de equipos, un founder debe tener experiencia en la gestión y liderazgo de equipos, señala la herramienta de IA, esto implica la capacidad de contratar, motivar y retener talento, así como la habilidad para fomentar una cultura empresarial positiva y colaborativa.

En la dimensión de ventas y marketing, la capacidad de impulsar el crecimiento de la startup a través de ventas y marketing es fundamental: un founder con experiencia en estrategias de ventas, desarrollo de canales de distribución, marketing digital y creación de marca puede llevar a la startup al éxito.

Y en relación al áreas de finanzas y gestión empresarial, un founder con conocimientos financieros y experiencia en la gestión empresarial puede tomar decisiones estratégicas informadas, gestionar eficientemente los recursos y asegurarse de que la empresa sea financieramente sólida, más aún en una época donde se está valorando más la rentabilidad que el crecimiento acelerado.

Las habilidades técnicas

Si bien no todas las habilidades técnicas son necesarias para todos los fundadores, algunas habilidades técnicas pueden ser muy valiosas dentro de este ecosistema, tales como, el desarrollo de software; el diseño de UX/UI; análisis de datos; marketing digital, y competencias financieras y administrativas.

Además, la capacidad de aprender y adaptarse a nuevas habilidades técnicas también es importante para enfrentar los desafíos cambiantes en el entorno empresarial.

Las habilidades blandas

Los últimos años las habilidades blandas han cobrado mucha importancia, no solo en quienes trabajan en empresas sino quienes las lideran. Estas son algunas que destaca la inteligencia artificial.

Un buen founder debe tener habilidades sólidas de comunicación tanto verbal como escrita. Debe ser capaz de expresar claramente sus ideas, escuchar activamente a los demás y comunicarse de manera efectiva con clientes, inversores, empleados y otros socios.

La inteligencia emocional implica la capacidad de reconocer, comprender y gestionar las propias emociones, así como las emociones de los demás. Los fundadores de startups están sometidos a grandes niveles de estrés e incertidumbre, por lo que es clave aprender a gestionarlo. 

Asimismo, la plataforma de IA señala que la resiliencia es la capacidad de recuperarse rápidamente de los desafíos y fracasos, y que un founder debe ser capaz de aprender de los contratiempos, adaptarse al cambio y seguir adelante con determinación y optimismo.