La startup que actualmente opera en Paraguay, Colombia y Bolivia, ya cuenta con US$ 100 mil comprometidos. Para lo que resta de año y 2024, proyectan instalarse también en Venezuela.

El foco es claro, resolver los problemas de gestión de turnos para los complejos deportivos y la poca digitalización del deporte amateur. Con ese lema, Reva, según sus propios números, ha impactado indirectamente a 480.000 personas aproximadamente en Paraguay, Bolivia y Colombia. Hoy, la plataforma paraguaya fundada en 2017, busca concretar una ronda de inversión por US$ 200 mil y ya cuenta con US$ 100 mil comprometidos para consolidar sus operaciones dentro de Latam.

Desde que se conocieron en la universidad estudiando ingeniería informática, José Guggiari, Andrés Galacho y Guillermo Arce, siempre quisieron desarrollar algo entre ellos. Tras la falta de turnos en arrendar una cancha «construimos una plataforma digital de reserva de espacios deportivos, la cual creció al punto de tener además un administrador de competencias digitales, gestión de circuitos deportivos, y venta de espacios publicitarios«, asegura Arce.

Actualmente, la app está disponible para Android, iOS y web, dentro de su modelo de negocio cuenta con diversas verticales de cobro, donde toma US$ 25 por mes y cancha a cada complejo asociado. Por otro lado, fija una cuota mensual en base a la cantidad de inscritos entre US$ 40 y US$ 200 mil y cobra US$ 20 por semana para espacios publicitarios. De la misma manera, por organización secuencial de torneos o competencias tiene una tarifa de US$ 2.500 por seis meses.

Desarrollo y consolidación: miras en Perú y Venezuela

Actualmente la startup cuenta con 280 clientes –complejos deportivos y organizadores de torneos–, 75.000 usuarios registrados y 15.000 usuarios activos. Pero para continuar con su crecimiento, la plataforma cuenta con una ronda Pre-Seed abierta por US$ 200 mil, de los cuales ya cuentan con la mitad comprometida con objetivo en consolidar sus operaciones actuales en Colombia y Bolivia.

En esa línea, plantean que para lo que resta de año y 2024, su misión es aterrizar con su plataforma en Perú y Venezuela. Arce indica que «debemos prepararnos para nuestro próximo gran paso que será México en la primera mitad del 2025».

Frente al desarrollo del producto, el foco está en abarcar y fortalecer competiciones en todo tipo de deportes, además del pádel. Pretenden potenciar otras fuentes de ingresos, donde destacan el ámbito corporativo, desarrollo digital de circuitos deportivos y explotar su nicho de mercado. Asimismo, su siguiente proyecto es sumar a entrenadores y profesores a su nueva vertical de negocios «Reva Academias».