La gerenta de la aceleradora estatal, María de los Ángeles Romo, adelanta que el nuevo proyecto busca mitigar la falta de capital en etapas más tardías. Además, la timonel de SUP comentó la necesidad de que en Chile nazcan «mafias» emprendedoras, dio a conocer cifras del portafolio a 11 años del nacimiento de la aceleradora e invitó al próximo gobierno a reflotar el proyecto del fondo de fondos.

Octubre está siendo un mes ajetreado para Start-Up Chile (SUP). La aceleradora estatal que nace bajo el alero de Corfo, acaba de dar a conocer nuevas cifras sobre su portafolio de startups a través de su primer informe «Annual Alumni Passport», está lanzando una nueva convocatoria para sus programas, y alistando para fines de este mes el debut de una nueva iniciativa para startups, que apunta a mitigar la falta de capital para rondas más altas.

«Sabemos que la industria de capital de riego en Chile es temprana en términos de financiamiento, que el ticket promedio es de alrededor US$ 1 millón (…) Una de las cosas que hemos ido empujando es que nuestro portafolio se vaya consolidando y a medida que pasa esto, se necesitan rondas mayores. El dolor principal es que startups como NotCo, que han ido escalando, tienen que salir a buscar su serie A afuera, eso nos duele porque se van y muchos se reconstituyen en otros países, y también porque hay muchos emprendedores que no tienen una red internacional para levantar financiamiento y pueden quedarse estancados», afirma María de los Ángeles Romo, gerenta de Start-Up Chile.

De cara a enfrentar esto, el mes pasado Romo, junto al vicepresidente ejecutivo de Corfo, Pablo Terrazas, viajaron a Nueva York y Boston, desde donde comenzaron a gestar la nueva herramienta, a partir de reuniones con Nasdaq, fondos de inversión en venture capital (VC), aceleradoras de negocios y universidades. «La reunión con Nasdaq nos ayudó a entender que podemos avanzar hacia una estructura de financiamiento tal vez un poco diferente al mundo del capital de riesgo, que venga a complementar la política publica que Corfo ha empujado. Estamos avanzando en una propuesta», adelanta la gerenta de SUP.

María de los Ángeles Romo, gerenta de Start-Up Chile, y Pablo Terrazas, vicepresidente ejecutivo de Corfo, en Nueva York.

En paralelo a esto y respecto al fondo de fondos, medida que ha sido propuesta por diversos actores del ecosistema como «clave» para traccionar la industria del VC en Chile, Romo señala que hoy esto está en pausa debido a que «estamos en un periodos en que la instituciones en general están cuestionadas, como las AFP o compañías de seguros, estamos en un momento delicado de la institucionalidad. A lo mejor no es el mejor momento para avanzar en esta propuesta, no obstante, soy una convencida de que es una iniciativa que le haría muy bien al mundo de capital de riego y que va a volver a tomar fuerza probablemente después de la segunda vuelta presidencial. Es un proyecto que está en carpeta, pero no dormido».

En esa línea, la ejecutiva plantea que esta iniciativa es algo que debe tener tracción en el próximo gobierno: «Se debe seguir apoyando el financiamiento para estos emprendedores, seguir pensando que esto es un eslabón critico. Por lo tanto este proyecto no debería ‘dormirse en los laureles’, sino que mantenerse alerta».

Annual Alumni Passport

En paralelo al inicio del nuevo instrumento de financiamiento, la semana pasada Start-Up Chile reveló nuevas cifras vinculadas a las 2.283 startups -provenientes de 88 países- que han sido apoyadas por la entidad hasta el cierre del año pasado. Uno de los highlights del «Annual Alumni Passport» -para el cual solicitaron data a los emprendedores la que luego contrastaron con el Servicio de Impuestos Internos (SII)-, que subraya Romo está relacionado al aumento en la valorización de su portafolio que, respecto a 2019, incrementó su valor en 172%, pasando de US$ 2.165.649.100 a US$ 5.882.794.423, fenómeno apalancado por la llegada de NotCo al club de «unicornios».

Otro punto que la ejecutiva destaca es la creación de empleos y ventas: en 2020 las empresas generaron 26.140 trabajos y 10.085 adicionales en el resto del mundo, además de ventas acumuladas por US$ 2.148.318.750 a nivel local y en el extranjero. Por otra parte, lograron levantar un capital de US$ 2.049.797.227, 89% del total en el extranjero y 11% en Chile, buenos números en relación a la inversión que ha hecho Corfo a través de Start-Up Chile, que a la fecha ha contado con un presupuesto de U$ 58 mil millones hasta 2020. «En términos de ventas esto se multiplicó 7,4 veces. En valor del portafolio, se incrementó 30, 5 veces lo que dispuso Corfo, y en levantamiento de capital, 16,5 veces. En pagos de impuesto, esto se multiplico 1,4 veces», sostiene Romo, que señala que el presupuesto para 2022 de la aceleradora será el más grande hasta la fecha.

Además, la timonel destaca que la tasa de supervivencia de las startups es «mayor a la que tiene la industria, hay un estudio de Corporate Venturing Latam que realizó Wayra y el ESE, que dice que en general las startups tienen una tasa de 15%, en SUP es de 44,3% y, cuando las empresas están lideradas o integradas por un componente femenino, esta tasa aumenta».

Devolver la mano al ecosistema: Chile necesita más «mafias»

Y estos buenos números que refleja el reporte solo irán al alza debido a que 2021 está siendo un punto de inflexión en el ecosistema local gracias a los hitos que han protagonizado NotCo, Cornershop y Betterfly, entre otras empresas. En ese contexto, Romo plantea que este positivo escenario debe seguir creciendo de la mano de fundadores que hoy ya están alcanzando éxito, a través de la creación de «mafias» emprendedoras, concepto que se refiere a grupos de ex colaboradores de startups que luego apoyan a nuevas empresas, por ejemplo, a través de la inversión.

«La única manera de que esto se mantenga en el tiempo es que existan ‘mafias’ emprendedoras. en Argentina, por ejemplo, hay ‘mafias’ cohesionadas, esto se refiere a cuando los emprendedores se ‘enredan’ con las siguientes generaciones y se apoyan entre sí para lograr el éxito, como el caso de los founders de Mercado Libre», afirma Romo, que agrega que «creo que es una buena práctica a replicar, cuando se tienen emprendedores que son exitosos, ellos se deben al sistema que les permitió esto: al buen mentor, al fondo temprano de VC, a los medios de comunicación y periodistas que los dieron a la luz, y a los otros emprendedores. La ‘mafia’ de emprendimiento le hace bien a los países».

SUP busca una nueva generación

Sumado a la nueva herramienta de financiamiento y el «Annual Alumni Passport», la semana pasada la aceleradora lanzó la convocatoria de sus programas de aceleración Build, startups en etapa temprana que pueden acceder a un subsidio de $10 millones; Ignite, emprendimientos con hasta tres años de vida y que tengan un prototipo validado, los que obtendrán financiamiento por $25 millones; y Growth, que apunta a empresas que acrediten ventas entre $80 y $800 millones, a las que se les otorgará un subsidio de $75 millones.

Los interesados pueden postular hasta el próximo 2 de noviembre a las 15:00. Para enero del próximo año está proyectado que se darán a conocer a los seleccionados, que comenzarán a cursar los programas el primer semestre de 2022.