La startup chilena de logística colaborativa, Wareclouds, fundada en 2020 por Nicolás Aramayo y Arturo Quiroz (CEO), quiere consolidar su servicio internacionalmente y para agilizar dicho proceso, fue invitada a participar del 100+ Accelerator, programa acelerador de seis meses a cargo de AB InBev junto a Coca-Cola, Colgate-Palmolive y Unilever, que le permitirá llevar a cabo un piloto y alianza con las marcas organizadoras.

«Ya trabajamos con algunos de ellos en territorio chileno y brasileño, por lo que nos invitaron a participar en esta instancia. Nosotros validamos con ellos nuestro modelo de negocio y les interesa que podamos escalar nuestro servicio en un nuevo país de manera rápida«, dice el CEO de Wareclouds, que tiene una plataforma que conecta casas de las personas con pymes y empresas que tienen ecommerce, para que éstas últimas puedan albergar el stock de sus productos y así facilitar su logística.

Quiroz detalla que el kick-off del programa se llevó a cabo en los headquarters de AB InBev en Bélgica la última semana de febrero: «El programa es hasta septiembre, y desde febrero hasta julio, vamos a estar trabajando harto en tecnología. El plan de trabajo está basado en reuniones de follow-up todos los meses«.

La logitech busca validar su escalamiento internacional, para luego tener el caso de negocio con los partners y así expandirse a otros mercados. Junto con eso, el emprendedor comenta que el programa les brinda acceso a redes de mentores y US$ 100 mil en financiación para ejecutar el piloto.

Quiroz señala que para el Demo Day, pactado para septiembre, «la idea es no solo presentar el proyecto, sino que los partners se motiven a probar con nosotros y también tratar con inversionistas. Vamos a ser los relevantes para levantar capital». Asimismo, el CEO señala que para Q3 buscarán concretar una ronda de capital por US$ 10 millones –monto tentativo–. En octubre de 2023 la logitech cerró una inversión por US$ 2 millones.

Mejoramiento del servicio y liderazgo interno

Por otra parte, Quiroz explica que uno de los «cuellos de botella» que aún tiene la startup es el onboarding de nuevos centros de distribución. «Queremos que, a través de la plataforma, este proceso de onboarding sea mucho más sencillo, para cada centro de distribución nuevo. Y eso también incluye el segundo ‘cuello de botella’, que son las integraciones en el sistema, para que todos los procesos sean automáticos», explica el founder.

Por otro lado, menciona que uno de los desafíos para este 2024 es poder consolidar el liderazgo en la compañía. «Queremos que cada una de las áreas tenga un líder. Hoy, todavía tenemos un par de áreas que no tienen aquello y creemos que es súper relevante que podamos consolidar liderazgos buenos y sólidos en toda la compañía», asegura el CEO, quien añade que otro de sus objetivos es pasar de 23 wareclouds abiertos –casas donde operan como minicentros de distribución– a 412 wareclouds para finales de año. A la fecha, cuenta con operaciones en Chile y en cinco estados de Brasil.