¿Cuántas horas dedicaste a entender qué estaba pasando en tu equipo de ingeniería?¿Cuántas reuniones, cuántos tickets, cuántos dashboards de herramientas distintas tuviste que revisar para construir una imagen de lo que estaba pasando?

Probablemente sigues con preguntas que aun nadie te sabe contestar. O la única persona que puede responder está de vacaciones, se enfermó, o ya no está presente en la empresa. Ahora imagina tener todas esas respuestas en un solo lugar, en tiempo real, sin depender de nadie. Eso es Leanmote, fundada por Diego Giron, Rodrigo Paredes y Federico Sarmiento. 

La respuesta es clara: ingeniería de software. Pero había una paradoja: GitHub, Jira, Slack, Linear, Claude Code, Cursor: cada equipo usa entre cinco y diez herramientas que generan montañas de datos, pero nadie los conecta. Nadie los cruza. Nadie los convierte en decisiones.

El costo real de no saber

Un proyecto de software se retrasa. Los líderes no saben por qué. Se convoca una reunión, luego otra. Se cruzan datos de Jira, Slack y GitHub. Tres horas después. nadie tiene una respuesta clara. Multiplica ese momento por decenas de equipos, semana tras semana, y ahí está el costo real.

Cuando el problema real escala, la respuesta tradicional es contratar una consultora: desde miles de dólares y entre cuatro y seis meses de análisis para recibir un informe. Mientras tanto, el problema puede seguir sucediendo. Leanmote detecta ese mismo problema en menos de 60 segundos.

Para medirlo, tomaron una muestra de 20 ingenieros y compararon su operación antes y después de tres meses usando la plataforma. No trabajaron más horas, cambiaron su forma de trabajar porque por primera vez pudieron ver exactamente donde estaban los problemas. El resultado: el equipo pasó a rendir como 27 personas, el tiempo de entrega cayó un 37% y el diagnóstico de cualquier problema pasó de más de 3 horas a menos de 60 segundos.

De la obra a la nube: Six Sigma aplicado a software

La formación de Diego, Rodrigo y Federico permitió atacar el problema. La oportunidad era clara conectar esos datos dispersos en un único Knowledge Graph vivo y aplicar los principios de Six Sigma y una mejora continua como un proceso permanente que detecta desviaciones antes de que el daño sea visible. No era un problema de talento. Era un problema de infraestructura.

Leanmote es una inteligencia operativa. La diferencia no está en cuántas métricas mide – son más de 180, automáticas, en tiempo real – sino en lo que hace con ellas. Conecta todas las herramientas del equipo, construye un Knowledge Graph de la operación y entrega rutas de acción concretas para resolver problemas.

“La diferencia con lo que existe hoy es la misma que hay entre un médico que te dice que tenés la presión alta y uno que te da el tratamiento exacto y te hace un seguimiento semanal”, comenta Diego.

Por qué el momento es ahora

El 80% de las organizaciones que están adoptando IA no tiene ningún sistema para medir si esa inversión genera valor o simplemente suma complejidad. Leanmote está construyendo esa capa crítica. Govern AI Agents es un sistema de trazabilidad y accountability para los agentes de IA dentro del ciclo de desarrollo. Strategic Intelligence conecta cada decisión técnica directamente al resultado financiero del negocio.

Hoy operan en más de seis países con clientes como Pomelo, PuntoRed, Femsa, Kiphu, Mattilda y Outbuild, respaldados por Carabela VC y Start-up Chile. Pero la verdadera ambición está en democratizar algo que hasta ahora era exclusivo de Silicon Valley.

Porque no se trata solo de medir. Se trata de decidir mejor, más rápido, con evidencia. Y en un mercado donde cada minuto cuenta, esa diferencia lo es todo.

¿Querés saber cómo Leanmote puede abrir la caja negra de tu operación de ingeniería? Visitá leanmote.com o escribile a Diego: diego@leanmote.com